Disney a augmenté les prix de Disney+ sans publicité de 13 %. Son directeur financier affirme que les dollars de profit du streaming surpassent désormais les marges.

Wiltone Asuncion • 6 minutes de lecture
Examiné par: David Hanson
Dernière mise à jour Sep 27, 2026

@Dian H from dian h via Canva, @jakergb via Canva

Statistiques clés pour l'action Disney

  • Prix actuel : $106.16 
  • Prix cible (milieu) : ~$152
  • Cible consensus : ~$127
  • Rendement total potentiel : ~43%
  • TRI annualisé : ~9% / an

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Que s'est-il passé ?

The Walt Disney Company (DIS) a augmenté de 13% le prix de l'abonnement autonome sans publicité à Disney+ et Hulu, le portant à $21,49 par mois le 23 septembre, soit sa sixième hausse de prix aux États-Unis en six ans, selon Bloomberg. Disney a invoqué des investissements dans la technologie, les fonctionnalités et la personnalisation. L'action a reculé de 0,35% à $103,46 ce jour-là et a clôturé le 25 septembre à $106,16.

Les forfaits autonomes avec publicité ont augmenté de 50 cents à $12,49 après une hausse de $2 en octobre 2025, et le forfait groupé Disney+ et Hulu avec publicité est resté à $12,99 après une hausse de $2 ce mois-là. Le 9 septembre, le directeur financier Hugh Johnston a déclaré lors de la conférence Goldman Sachs Communacopia + Technology que les bénéfices absolus du streaming priment désormais sur la marge.

Disney a élargi l'écart entre le streaming sans publicité et avec publicité

L'abonnement autonome sans publicité à Disney+ coûte désormais $9 de plus par mois que le forfait avec publicité, contre $7 auparavant. Les forfaits groupés ont également augmenté : Disney+ et Hulu sans publicité ont augmenté de $2 à $21,99, et les forfaits incluant ESPN Select ont aussi augmenté.

Au cours du trimestre clos le 27 juin, les frais d'abonnement SVOD (streaming par abonnement Disney+ et Hulu) du segment Entertainment ont augmenté de 15% pour atteindre $4,715 milliards, Disney attribuant 9 points de pourcentage à l'augmentation du nombre d'abonnés et 3 à des tarifs plus élevés. La publicité a augmenté de 3% à $851 millions alors que les tarifs publicitaires ont baissé de 4%, selon la lettre aux actionnaires du T3 dans les documents de relations avec les investisseurs de Disney. Un forfait publicitaire bon marché favorise le volume mais repose sur des tarifs publicitaires plus faibles.

Johnston a qualifié l'environnement publicitaire global de "sain", avec une forte demande pour le sport en direct, mais a déclaré que l'offre accrue de streaming a pesé sur les prix : "nous l'avons un peu constaté dans nos tarifs. Et nous nous attendons à ce que cette légère faiblesse se poursuive au T4." Il a également décrit une chaîne FAST gratuite financée par la publicité, qu'il a qualifiée de "débuts", comme un moyen d'ajouter de l'inventaire car Disney vend "assez bien" la totalité de ses espaces publicitaires.

L'objectif de Disney dans le streaming, a-t-il dit, est "d'augmenter la croissance du chiffre d'affaires et la croissance absolue des dollars de résultat opérationnel plutôt que de se concentrer uniquement sur les marges" (OI est le résultat opérationnel). Disney "ne cherche pas à reculer de manière significative ou à descendre en dessous de deux chiffres", a-t-il ajouté.

Chiffre d'affaires de Disney & Variation en glissement annuel (TIKR)

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Disney affirme que les économies de coûts seront réinvesties dans la croissance

Disney prévoit de tripler environ le nombre de séries originales locales sur Disney+ sur trois ans. Johnston a qualifié le contenu international de "partie relativement faible de nos dépenses globales actuellement", ajoutant : "Je m'attends à ce qu'il augmente beaucoup en pourcentage, mais cela ne perturbera pas l'algorithme global de l'entreprise."

Disney cite également les réductions de coûts comme source de financement. Un mémo du 18 septembre du responsable juridique Horacio Gutierrez, rapporté par Deadline, a averti le personnel d'une "organisation beaucoup plus petite" et a évoqué la "libération de capitaux à réinvestir dans le contenu, les expériences des visiteurs et l'infrastructure technologique." Johnston a décrit un "cercle vertueux de réduction des coûts, de réinvestissement dans l'entreprise, de stimulation de la croissance, de création d'effet de levier opérationnel puis de nouvelle réduction des coûts."

Disney+ Premium, qui inclut la 4K, coûte $5,50 de moins que le forfait Premium de Netflix (NFLX) à $26,99. Les données TIKR indiquent que Netflix cote à environ 21x le NTM P/E contre environ 14x pour Disney, dont la multiple intègre également le segment Sports, où le résultat opérationnel du segment a chuté de 17% au trimestre de juin.

Disney vs Netflix NTM Price / Normalized Earnings (P/E) (TIKR)

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Analyse du modèle avancé TIKR

  • Prix actuel : $106.16
  • Prix cible (milieu) : ~$152
  • Rendement total potentiel : ~43%
  • TRI annualisé : ~9% / an
Modèle de valorisation avancé pour Disney (TIKR)

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Selon les hypothèses du scénario médian, le modèle TIKR projette Disney à environ $152 d'ici le 30 septembre 2030, soit un rendement total d'environ 43% par rapport à son prix d'entrée de $106,15, ou environ 9% par an. Sur la fenêtre de prévision 2025-2035 du modèle, le scénario médian suppose une croissance du chiffre d'affaires d'environ 5% par an et une marge nette d'environ 12%, contre 3,4% et 10,1% sur l'année écoulée.

La tarification du streaming et la capacité du segment Experiences sont les principaux moteurs de revenus les plus évidents ; concernant les croisières, Johnston a déclaré : "nous ne pouvons pas satisfaire toute la demande que nous avons actuellement." Les réductions de coûts sont le levier de marge, et le principal risque est que les dépenses en contenu et la faiblesse des tarifs publicitaires dépassent les gains de prix.

Une croissance du chiffre d'affaires plus rapide que le scénario médian augmenterait le rendement. Un multiple de sortie inférieur à celui supposé par le modèle le réduirait même si les bénéfices se maintiennent.

Conclusion

Les abonnés existants verront les nouveaux prix sur leur prochaine facture mensuelle. Avec l'année fiscale de 53 semaines se terminant début octobre, le rapport du quatrième trimestre fiscal attendu mi-novembre ne reflétera qu'une faible partie de cette augmentation tout en intégrant également l'échec au box-office du film en prise de vue réelle Moana.

Le rapport du premier trimestre fiscal, vers début février, sera le véritable test. Une augmentation des dollars de résultat opérationnel SVOD avec une marge à deux chiffres soutiendrait l'approche de Johnston ; des commentaires sur un taux de désabonnement plus élevé ou des tarifs publicitaires plus bas signaleraient que la hausse des prix a dépassé la valeur du contenu.

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