Principais Conclusões
- A Campbell's cortou seu dividendo trimestral em 36% para $0,25 por ação em 3 de setembro de 2026, deixando-o com um rendimento de 5,3% contra os 6,1% da Clorox.
- A Clorox pagou 149% de seu fluxo de caixa livre em dividendos nos doze meses até 30 de junho de 2026, contra 69% para a Campbell's nos doze meses até 2 de agosto de 2026.
- Analistas esperam que esses índices caiam para 71% e 40% no ano fiscal de 2027, e o número da Clorox depende de seu fluxo de caixa livre mais do que dobrar.
- A Clorox espera que as vendas do ano fiscal de 2027 subam de 13% a 14% com sua aquisição da GOJO, enquanto a Campbell's espera que suas vendas caiam de 2% a 4%.
Em 3 de setembro, a Campbell's (CPB) cortou seu dividendo trimestral em 36%, para $0,25 por ação, para poder pagar sua dívida mais rapidamente.
Um mês antes, a Clorox (CLX) havia seguido o caminho oposto: em 31 de julho, aumentou seu dividendo trimestral para $1,25 a partir de $1,24. Em sua teleconferência de resultados de 3 de agosto, o CFO Luc Bellet disse que "nosso compromisso de apoiar o dividendo não mudou".
Ambas as ações ainda rendem mais de 5%. Então, qual é a melhor ação de dividendos de alto rendimento?
| Métrica | Clorox (CLX) | Campbell's (CPB) |
|---|---|---|
| Rendimento do dividendo | 6,1% | 5,3% |
| Dividendo anual | $5,00 por ação | $1,00 por ação |
| Crescimento do dividendo em 5 anos | 2,0% ao ano (ano fiscal 2021–2026) | 1,9% ao ano (ano fiscal 2020–2025, antes do corte) |
| Histórico de dividendos | Aumentado todos os anos por uma década (conta da empresa) | Cortado 36% em 3 de setembro de 2026 |
| Índice de pagamento de dividendos em caixa (TTM) | 149% | 69% |
| Índice de pagamento de dividendos em caixa (consenso ano fiscal 2027) | 71% | 40% |
| Dívida líquida/EBITDA (LTM) | 4,29x | 3,44x |
A Clorox está apostando em uma recuperação
O ano fiscal de 2026 da Clorox, o ano encerrado em 30 de junho de 2026, foi difícil. As vendas líquidas caíram 5% para $6,72 bilhões e o LPA ajustado caiu 28% para $5,53. O fluxo de caixa livre ficou em $405 milhões contra $602 milhões em dividendos, um índice de pagamento arriscado de 149%.
O fluxo de caixa livre cobriu o dividendo facilmente até o ano fiscal de 2021. Em seguida, ficou abaixo em três dos últimos cinco anos.

A administração diz que a defasagem não vai durar. Bellet chamou o pagamento de "um pouco elevado, mas vemos isso como algo mais transitório à medida que reconstruímos nossa margem bruta e não algo estrutural".
A Clorox espera que as vendas do ano fiscal de 2027 subam de 13% a 14%, com cerca de 9,5 pontos percentuais disso provenientes da aquisição da GOJO. Espera que as vendas orgânicas cresçam de 3,5% a 4,5% e um LPA ajustado de $5,70 a $6,00. Analistas esperam $881 milhões de fluxo de caixa livre, o que reduziria o índice de pagamento para um nível gerenciável de 71%. (Quatro analistas fazem essa estimativa, e o consenso final do ano passado errou o valor real em 18%).
O principal risco é que a recuperação não aconteça. A CEO Linda Rendle espera que "o ambiente operacional permaneça desafiador, com volatilidade contínua de custos e um consumidor em busca de valor". Mesmo o caixa operacional da Clorox, $612 milhões no ano fiscal de 2026, mal cobriu o dividendo. A dívida é de cerca de $5,1 bilhões após os acordos GOJO e Glad, e a S&P a rebaixou para BBB em fevereiro. Bellet disse que estruturou sua dívida para ser paga com fluxo de caixa livre nos próximos 12 a 18 meses, o mesmo caixa que paga o dividendo.
A Campbell's priorizou seu balanço patrimonial
O conselho da Campbell's enfrentou as mesmas pressões e tomou a decisão oposta.
No ano fiscal de 2026, o ano encerrado em 2 de agosto de 2026, as vendas líquidas caíram 5% para $9,7 bilhões e o EBIT ajustado caiu 21% para $1,2 bilhão. O corte de dividendos libera cerca de $170 milhões por ano, que a Campbell's planeja destinar para a dívida. O CFO Todd Cunfer visa uma alavancagem de cerca de 3x, abaixo dos 4,3x na própria contagem da empresa em 3 de setembro. Em 23 de setembro, a Moody's a rebaixou para Baa3, o grau de investimento mais baixo, com perspectiva negativa.
A cobertura nunca foi o problema da Campbell's. O fluxo de caixa livre cobriu o dividendo em todos os anos da última década. Ele realmente caiu de $1,1 bilhão no ano fiscal de 2020 para $678 milhões no ano fiscal de 2026, enquanto os dividendos pagos subiram de $426 milhões para $470 milhões.

Isso resulta em um índice de pagamento confortável de 69% nos últimos doze meses, e um índice muito seguro de 40% nas estimativas dos analistas para o ano fiscal de 2027.
O risco é que o negócio ainda está encolhendo. A Campbell's espera que as vendas do ano fiscal de 2027 caiam de 2% a 4% e um LPA ajustado de $1,65 a $1,80, uma queda de 17% a 24%.
Então, qual dividendo vence?
A Clorox é a melhor ação de dividendos de alto rendimento. Em $10.000 hoje, ela paga $610 por ano contra $530 da Campbell's. Na taxa de crescimento de 5 anos de cada empresa, a diferença aumenta: cerca de $730 da Clorox no ano 10 (um rendimento de 7,3% sobre seu dinheiro) contra cerca de $629 da Campbell's (6,3%), mesmo em sua taxa anterior ao corte.
A Campbell's tem um argumento real: seu dividendo é muito melhor coberto. Com seu aumento de 4,1% no ano fiscal de 2025, sua renda ultrapassaria a da Clorox por volta de 2032. Mas esse aumento veio antes do corte, e a empresa agora está priorizando a dívida enquanto projeta outro ano de queda nas vendas. Seu dividendo é seguro hoje porque os acionistas já sofreram o golpe.
A Clorox continuou aumentando seu dividendo durante três anos em que o fluxo de caixa livre ficou abaixo, e suas previsões apontam para um negócio crescendo de volta para cobrir o pagamento. É uma aposta em um balanço patrimonial esticado, mas é o cheque no qual eu preferiria contar.
Claro, isso depende do fluxo de caixa livre mais do que dobrar no ano fiscal de 2027. Se a margem bruta da Clorox não se reconstruir, esse índice de pagamento de 149% não parecerá "transitório" por muito tempo.
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