Las acciones de Disney caen pese a que los ingresos de los parques temáticos alcanzan la cifra récord de 10.000 millones de dólares

Aditya Raghunath5 minutos leídos
Revisado por: Thomas Richmond
Última actualización Feb 3, 2026

Estadísticas clave de las acciones de Disney

  • Cambio de precio para las acciones de Disney: 7.4
  • Precio de la acción de $DIS a 2 de febrero: $104
  • Máximo en 52 semanas: 125
  • Objetivo de precio para las acciones de $DIS: $132

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¿Qué ha pasado?

Las acciones de Disney(DIS) cayeron un 7,4% el lunes a pesar de reportar ganancias mejores de lo esperado para su primer trimestre fiscal.

La compañía obtuvo un beneficio por acción ajustado de 1,63 dólares, superando la estimación de Wall Street de 1,58 dólares, mientras que los ingresos se situaron en 25.980 millones de dólares, frente a los 25.603 millones esperados.

Los resultados más destacados correspondieron al segmento de Experiencias de Disney, que incluye parques temáticos, complejos turísticos y líneas de cruceros.

  • La división superó los 10.000 millones de dólares de ingresos trimestrales por primera vez en la historia, según el director financiero Hugh Johnston.
  • Los parques nacionales ingresaron 6.910 millones de dólares, mientras que los internacionales sumaron 1.750 millones, ambos con un aumento interanual del 7%.
Ganancias del primer trimestre de Disney frente a las estimaciones(TIKR)

Pero los inversores no lo celebraron. Las acciones de Disney cayeron bruscamente, ya que las preocupaciones eclipsaron las cifras récord de los parques temáticos.

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Lo que el mercado nos dice sobre las acciones de Disney

La caída de las acciones de Disney refleja la preocupación de los inversores por la ralentización del motor de beneficios de la compañía.

Aunque la división de Experiencias registró unos ingresos de explotación de 3.310 millones de dólares (un 6% más que el año pasado), la dirección advirtió de que el crecimiento sería "modesto" en el segundo trimestre debido a la menor afluencia internacional a los parques nacionales, los costes de un nuevo crucero de Disney y los gastos previos a la inauguración de la ampliación de "El mundo de Frozen" en Disneyland París.

La empresa también se enfrenta a vientos en contra en su división de Entretenimiento, que obtuvo unos ingresos de explotación de 1.100 millones de dólares, un 35% menos que el año anterior.

Este descenso subraya los continuos retos a los que se enfrentan las cadenas de televisión tradicionales de Disney, incluso cuando el streaming y los estrenos en cines muestran una mejora.

En cuanto al streaming:

  • Disney registró un crecimiento de los ingresos del 11%, hasta 5.350 millones de dólares, impulsado por el aumento de las cuotas de suscripción y la inclusión de Fubo, el proveedor de paquetes de televisión por Internet que Disney adquirió en octubre.
  • La empresa espera que su unidad de streaming genere unos 500 millones de dólares de ingresos de explotación el próximo trimestre, lo que supone un aumento de unos 200 millones de dólares interanuales.
  • Disney también integró Hulu en Disney+ y lanzó la plataforma de streaming directo al consumidor de ESPN, aunque la compañía dejó de revelar cifras de suscriptores este trimestre, siguiendo el ejemplo de Netflix.
Modelo de valoración de las acciones de Disney(TIKR)

El negocio teatral de Disney sigue dominando.

  • La compañía generó más de 6.500 millones de dólares en la taquilla mundial en el año natural 2025, convirtiéndolo en el tercer mayor año de la historia.
  • "Zootopia 2" se convirtió en la película de animación más taquillera de todos los tiempos con 1.700 millones de dólares, mientras que "Avatar: Fuego y ceniza" superó la barrera de los 1.000 millones de dólares.
  • El consejero delegado Bob Iger señaló que 37 de las 60 películas que han alcanzado los 1.000 millones de dólares proceden de los estudios Disney.

El segmento de Deportes, ahora desglosado por separado, aumentó sus ingresos un 1%, hasta 4.910 millones de dólares, pero los ingresos de explotación cayeron un 23%, hasta 191 millones de dólares.

Los mayores costes de programación derivados de los nuevos acuerdos sobre derechos deportivos y la pérdida de abonados al cable tradicional pesaron en los resultados. Un apagón temporal de las cadenas de Disney en YouTube TV durante el otoño también perjudicó, con un coste de unos 110 millones de dólares en ingresos de explotación.

Tal vez la mayor incógnita que se cierne sobre las acciones de Disney no se refiera en absoluto a las cifras, sino al liderazgo.

El consejo de administración de Disney se reúne esta semana y se espera que vote sobre el sucesor de Bob Iger, que regresó como consejero delegado en 2022 tras el breve y accidentado mandato de Bob Chapek. La compañía dijo previamente que anunciaría un sustituto en el primer trimestre de este año.

Dos de los principales adjuntos de Iger se consideran los principales candidatos: Josh D'Amaro, presidente de Disney Experiences, y Dana Walden, copresidenta de Disney Entertainment.

D'Amaro dirige la división que ahora representa aproximadamente el 60% de los ingresos operativos de Disney, lo que le convierte en un candidato convincente. Iger reconoció la importancia del relevo, afirmando que su sucesor heredará "una buena mano" con la fortaleza actual de la empresa y las oportunidades de crecimiento.

"También creo que en un mundo que cambia tanto como lo hace, tratar de preservar el statu quo fue un error, y estoy seguro de que mi sucesor no hará eso", dijo Iger durante la llamada de ganancias del lunes.

Para el ejercicio fiscal 2026, Disney espera un crecimiento del BPA ajustado de dos dígitos, 19.000 millones de dólares en efectivo procedente de operaciones y planes para recomprar 7.000 millones de dólares en acciones.

Pero con las acciones de Disney cayendo un 7% en el día y cotizando casi un 20% por debajo de su máximo de 52 semanas, los inversores claramente quieren más pruebas de que la compañía puede mantener el impulso en todas sus divisiones, no sólo en sus parques temáticos.

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