Os Fundos Imobiliários da Ares Compraram 54 Centros Comerciais Enquanto a Ação ARES Caía 39%

Wiltone Asuncion9 minutos de leitura
Avaliado por: David Hanson
Última atualização Jul 23, 2026

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Principais Estatísticas para a Ação da Ares

  • Preço Atual: $119.57
  • Preço-Alvo (Médio): ~$240
  • Preço-Alvo da Rua: ~$141
  • Retorno Total Potencial: ~103%
  • TIR Anualizada: ~17% / ano
  • Máxima Perda (Drawdown): 49.94% em 12/03/26

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O Que Aconteceu?

Ares Management Corporation (ARES) anunciou em 14 de julho que certos fundos de Real Estate da Ares concluíram a aquisição da Whitestone REIT por $19.00 por ação em uma transação totalmente em dinheiro avaliada em aproximadamente $1.7 bilhão. O comprador é um conjunto de fundos geridos pela Ares, e não o balanço corporativo, uma distinção importante de se ter em mente antes de tirar conclusões sobre o tamanho do cheque. As ações da Ares fecharam a $119.57 em 22 de julho, cerca de 39% abaixo da máxima de 52 semanas de $195.26 registrada no painel de Dados de Mercado do TIKR.

Os gestores de ativos alternativos passaram a primeira metade de 2026 absorvendo a convicção de que o crédito privado será o próximo a quebrar. Greggory Warren, da Morningstar, colocou o declínio no retorno total do grupo em aproximadamente 25% nesse período. A Ares, uma das maiores credoras diretas do mundo, sentiu o peso total dessa trade.

O que o fechamento da Whitestone demonstra é uma plataforma ainda realizando investimentos em escala em um setor do negócio com o qual ninguém está preocupado, enquanto o setor que preocupa a todos continua gerando manchetes.

Comprando Shopping Centers em um Mercado Nem Quente Nem Frio

Os acionistas da Whitestone aprovaram a fusão em uma assembleia especial em 9 de julho, com 37.241.693 das 51.393.977 ações representadas, cerca de 72%, embora uma proposta separada e não vinculativa sobre remuneração na mesma cédula tenha sido rejeitada. A transação foi concluída cinco dias depois. Os fundos da Ares quitaram as principais dívidas da Whitestone, substituíram o conselho e o ticker foi retirado da listagem da NYSE.

Os ativos são deliberadamente pouco glamourosos: 54 propriedades de varejo focadas em conveniência, totalizando cerca de 4,8 milhões de pés quadrados em Phoenix, Austin, Dallas-Fort Worth, Houston e San Antonio. Supermercados, restaurantes, academias e inquilinos de serviços em metrópoles que ainda estão ganhando residentes. O preço representou um prêmio de 12,2% sobre o fechamento da Whitestone em 8 de abril e um prêmio de 26,5% sobre o preço em que as ações eram negociadas antes de um relatório da Reuters em 5 de março revelar que a empresa havia contratado assessores para explorar uma venda.

O momento segue o que o CEO Michael Arougheti descreveu na Conferência de Empresas Financeiras dos EUA da Morgan Stanley em 10 de junho, onde caracterizou o negócio de real estate como "em um bom lugar, nem quente nem frio". Esse é o ambiente em que um comprador disciplinado encontra REITs públicas negociando abaixo do que os ativos valem. Ele também disse que a ocupação na carteira de real estate existente varia de 95% a 98%, com a velocidade de locação e o crescimento dos aluguéis se mantendo.

A lógica estratégica vai além do oportunismo. Arougheti descreveu uma recusa deliberada em se especializar:

"Se vamos estar no real estate, queremos poder desenvolver real estate. Queremos poder ser proprietários de real estate como acionistas. Queremos poder emprestar para outros gestores de real estate."

Seu argumento é que o retorno é analítico, porque "você é um melhor credor se tem a capacidade de ver o mundo pelos olhos do acionista e você é um melhor investidor em equity se entende a tese de investimento do credor." A Whitestone é essa filosofia executada em escala, usando capital de clientes e não capital dos acionistas.

Máximas Perdas (Drawdowns) da Ares (TIKR)

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A Captação de Recursos que Ninguém Está Contando

O caso negativo está documentado. A Ares limitou os resgates de seu Strategic Income Fund não negociado em bolsa pelo segundo trimestre consecutivo após os pedidos de resgate atingirem 14,4% das cotas, acima dos 11,6%. Honrar o limite trimestral padrão de 5% contra uma demanda de 14,4% significou atender aproximadamente um terço dos pedidos, com o saldo sendo transferido para a próxima janela. Essa fila é real e, se persistir, desacelera novas alocações nos veículos não negociados.

O que as manchetes sobre resgates ignoram é o lado institucional. Falando em 10 de junho, Arougheti disse que a Ares havia fechado seu terceiro fundo de crédito alternativo, o Pathfinder III, no limite máximo (hard cap) de $8,5 bilhões contra um limite de cobertura (cover) de $6,5 bilhões após cinco meses no mercado. Aproximadamente $4 bilhões adicionais vieram de investidores de fundos anteriores estendendo o prazo junto com esse fechamento, trazendo cerca de $12,5 bilhões para uma única estratégia. Naquela data, ele colocou o caixa disponível (dry powder) em aproximadamente $150 bilhões, após cerca de $140 bilhões captados em 2025.

Arougheti foi explícito ao dizer que a captação não é a restrição: "a restrição ao crescimento neste mercado é a origem. E a vantagem competitiva (moat) está na captação, origem e gestão da carteira." Ele descreveu um mercado onde a escala em si agora comanda poder de precificação, com os tamanhos dos empréstimos em financiamento baseado em ativos e empréstimos para infraestrutura digital crescendo tanto que poucos players podem executar, mesmo enquanto o mercado de médio porte inferior vê compressão de spreads. Ao longo de três décadas, ele colocou o retorno excedente durável do crédito privado em 150 a 300 pontos base acima dos equivalentes com rating, e disse que espera que essa faixa se mantenha.

Seis Analistas, Seis Respostas Diferentes

A ação da Rua em julho tem sido incomumente incoerente. A Citizens cortou seu preço-alvo de $190 para $160 mantendo Outperform. A Barclays reduziu de $140 para $139 e manteve Overweight. A BMO aumentou de $125 para $128, mas manteve Market Perform. A Oppenheimer cortou de $146 para $140 e manteve Outperform. A Keefe, Bruyette & Woods atualizou para Hold em 20 de julho, e a Morgan Stanley estabeleceu um preço-alvo de $160 em 21 de julho.

A maior parte da Rua está reduzindo a cotação da ação em vez de dizer que o negócio está quebrado, embora o Wall Street Zen tenha mudado para Sell em 4 de julho. O preço-alvo médio caiu de $193,69 em setembro passado para $141,39 em 22 de julho entre 18 estimativas, divididas em 7 Buys, 4 Outperforms e 7 Holds.

A avaliação carrega esse ajuste. A Ares negocia a 17,18x EV/EBITDA NTM e 19,27x P/E NTM , abaixo dos 23,95x e 32,41x de um ano atrás. Isso ainda representa um prêmio em relação aos pares de mercados de capitais no mesmo snapshot de 22 de julho: BlackRock a 11,42x EV/EBITDA NTM e 17,72x P/E NTM, Partners Group a 12,95x e 15,30x, e Ameriprise Financial a 6,69x e 11,51x. O prêmio se mantém apenas se a diferença de crescimento se mantiver, e o consenso projeta um CAGR de receita de dois anos de 17,4% contra um CAGR de EBITDA de dois anos de 28,7%.

Uma ressalva deve ficar clara. O rendimento de dividendos de 4,7% é real, mas o índice de pagamento (payout ratio) dos últimos doze meses está em 294,5%, o que significa que as distribuições declaradas superam em muito os lucros contábeis (GAAP). Qualquer um que compre isso por renda está subscrito à durabilidade dos lucros relacionados a taxas (fee-related earnings), e não a um pagamento convencionalmente coberto.

EV/EBITDA NTM da Ares (TIKR)

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Análise do Modelo Avançado do TIKR

  • Preço Atual: $119.57
  • Preço-Alvo (Médio): ~$240
  • Retorno Total Potencial: ~103%
  • TIR Anualizada: ~17% / ano
Modelo de Valuation Avançado da Ares (TIKR)

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O caso médio se baseia em um CAGR de receita de cerca de 13% ao longo do período total de previsão, um ritmo mais lento do que a figura de consenso de dois anos de 17,4% acima porque se estende por mais anos, juntamente com uma margem de lucro líquido próxima de 29% versus 23,6% no último ano.

Dois fatores impulsionam a receita. O primeiro é a implantação institucional, onde o caixa disponível (dry powder) e os fechamentos de fundos descritos acima alimentam ativos que geram taxas, independentemente do canal de wealth. O segundo é a infraestrutura digital, onde a aquisição da GCP trouxe uma equipe global de desenvolvimento de data centers de aproximadamente 100 pessoas e um pipeline inicial de cerca de 750 megawatts, voltado para campi de hyperscalers pré-locados com contratos de 12 a 15 anos.

A expansão de margem é a segunda alavanca. Arougheti descreveu uma "camada de IA Agêntica" sobreposta aos mais de 500 sistemas que operam a empresa, aplicada a relatórios para clientes, questionários de due diligence e integração de investidores, e disse que a Ares espera atingir o limite superior de suas previsões (guidance) de margem enquanto reinveste as economias em crescimento.

O risco principal é o pagamento de dividendos. Com um índice de pagamento (payout ratio) dos últimos doze meses de 294,5%, a distribuição depende da manutenção dos lucros relacionados a taxas (fee-related earnings). Se a implantação desacelerar enquanto a fila de resgates persistir, o dividendo se torna o ponto de pressão muito antes da carteira de empréstimos.

Potencial de alta: a captação institucional sustenta o crescimento das taxas, as margens se expandem conforme previsto e o múltiplo se recupera em direção à sua faixa histórica. Potencial de baixa: o caso baixo do modelo aponta para retornos anualizados de aproximadamente 10% em vez de perdas, o que significa que o resultado ruim realista aqui são anos de desempenho medíocre enquanto o múltiplo permanece comprimido.

Conclusão

A Ares divulgará os resultados do segundo trimestre em 31 de julho antes da abertura da NYSE, com a teleconferência às 9h00 (horário do leste).

A linha a ser observada são as taxas de gestão, porque é aí que um fechamento de $1,7 bilhão em real estate e um fundo de crédito de $8,5 bilhões aparecem ou não. As taxas de gestão superaram $1 bilhão pela primeira vez no primeiro trimestre. Um segundo trimestre consecutivo acima desse nível, com o caixa disponível (dry powder) mantendo-se próximo dos $150 bilhões citados por Arougheti em junho, diria que o motor de implantação está funcionando independentemente do que o canal de wealth faça. Um declínio sequencial, e o desconto de 39% deixa de parecer um problema de sentimento.

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