L'action Uber proche de ses plus bas sur 52 semaines : la peur du robotaxi est-elle exagérée ?

Wiltone Asuncion7 minutes de lecture
Examiné par: David Hanson
Dernière mise à jour Sep 13, 2026

@Tima Miroshnichenko from Pexels via Canva, @Adrien Olichon from Pexels via Canva

Principales Estadísticas de la Acción de Uber

  • Precio Actual: $71.67
  • Precio Objetivo (Caso Medio): ~$226
  • Objetivo del Mercado: ~$101
  • Rentabilidad Total Potencial: ~215% (en ~4,3 años)
  • TIR Anualizada: ~31% / año

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¿Qué Sucedió?

Uber Technologies (UBER) cerró a $71,67 el 11 de septiembre, aproximadamente un 30% por debajo del máximo de $101,99 que tocó un año antes y solo unos dólares por encima de su mínimo de 52 semanas de $65,41. Lo extraño es lo que hizo la dirección desde esa posición de aparente debilidad. Días antes, Uber recortó el 10% de su plantilla para reinvertir en crecimiento, y luego su CEO se subió al escenario de una conferencia y calificó la acción como "muy barata".

El miedo que presiona las acciones tiene un nombre: los robotaxis. Waymo y Tesla están escalando flotas autónomas, y el escenario bajista dice que los coches sin conductor eventualmente eludirán el mercado de Uber. Esa preocupación, más unas previsiones débiles para el tercer trimestre, han limitado la acción durante todo el año. 

Lo que Khosrowshahi le dijo a Wall Street mientras la acción estaba cerca de mínimos

El 10 de septiembre, el CEO Dara Khosrowshahi habló en la conferencia Goldman Sachs Communacopia + Technology y presentó un argumento inusualmente directo. Preguntado por qué Uber gastaría para adquirir Delivery Hero, señaló sus propias acciones: "creemos que nuestra acción es muy barata". Es algo contundente que diga un CEO, y enmarca cómo la dirección interpreta la brecha entre precio y valor.

Khosrowshahi dijo que la demanda de movilidad en EE.UU. "se ha acelerado desde finales del año pasado", ayudada por la caída de los costes del seguro, iniciativas de conductores más seguros y opciones de menor precio como Wait & Save que atraen a nuevos usuarios. Describió más de 50 millones de miembros de Uber One creciendo un 50% interanual, ahora responsables de aproximadamente la mitad de las reservas, con miembros gastando tres veces más que los no miembros.

Días antes, Uber dijo que recortaría aproximadamente 3.300 puestos de trabajo, su mayor reducción desde la pandemia. La dirección lo enmarcó como un aplanamiento de capas más que una respuesta a una demanda débil, y dijo que los ahorros financiarían precios más bajos y crecimiento. Las acciones subieron más del 2% en el mercado previo a la apertura con la noticia, una señal de que los inversores lo interpretaron como disciplina.

Caídas de Uber (TIKR)

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La cuestión autónoma que el mercado sigue revalorando

La presión latente de los robotaxis es la razón por la que el múltiplo permanece comprimido, por lo que merece una respuesta directa. El argumento de Khosrowshahi es que Uber se convierte en la capa de demanda para la autonomía, no en una víctima de ella. Dijo que Uber ha asegurado acceso a más de 120.000 vehículos preparados para AV, opera con nueve socios de AV hoy y espera 15 para fin de año, incluyendo Waymo, WeRide, Pony y Avride.

Su argumento económico es la parte en la que se apoyan los alcistas. Debido a que Uber ya maneja una enorme demanda, puede impulsar la utilización de una flota de AV aproximadamente un 30% más que un operador de una sola marca, y puede repartir los costes de depósito y reparación entre socios en una sola instalación. En un negocio que pasa de los costes variables de pagar a conductores al coste fijo de poseer vehículos, la utilización decide la economía. Khosrowshahi situó el coste objetivo del vehículo entre $50.000 y $60.000 incluyendo sensores y computación, con una flota híbrida de AV para la demanda base y conductores humanos añadidos para los picos.

Si un actor como Tesla construye una aplicación de consumo a escala y mantiene a los usuarios dentro de su propio ecosistema, la ventaja de agregación de Uber se debilita. Los viajes autónomos siguen siendo una pequeña parte de los viajes semanales de Uber, por lo que el resultado está a años vista. Uber ha repartido sus apuestas entre un amplio conjunto de socios precisamente para que ninguna empresa pueda dejarla varada, y el mercado actualmente asigna poco valor a esa estrategia.

Lo que Uber está comprando, y lo que dice el múltiplo

La asignación de capital muestra cómo la dirección valora sus propias oportunidades. Uber lanzó formalmente una oferta pública de adquisición en efectivo por Delivery Hero a 41,50€ por acción, un valor de capital cercano a los $14.800 millones, con el período de aceptación vigente hasta el 5 de noviembre y el cierre previsto para la segunda mitad de 2027. Esta es una oferta pública de adquisición abierta que aún necesita autorizaciones de control de fusiones, no un acuerdo cerrado. Uber dice que extiende la plataforma a 99 mercados y espera que contribuya al BPA no GAAP para el tercer año. Khosrowshahi describió una alta tasa de rentabilidad mínima para fusiones y adquisiciones porque el crecimiento orgánico y la autonomía ya compiten por capital, y argumentó que Delivery Hero la superaba al casi duplicar la audiencia que Uber puede atraer a su flywheel de plataforma cruzada.

Ese flywheel es el núcleo de la tesis, porque los miembros y usuarios de plataforma cruzada gastan mucho más. En valoración, Uber cotiza a 18,5x el P/E de los próximos doce meses y un rendimiento de flujo de caja libre apalancado de los próximos doce meses del 8,4%. Para un negocio que aún capitaliza reservas brutas por encima del 20%, esos no son los múltiplos de una historia de crecimiento rota. 

Ingresos Operativos de Movilidad y Delivery de Uber (TIKR)

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Análisis del Modelo Avanzado de TIKR

  • Precio Actual: $71.67
  • Precio Objetivo (Caso Medio): ~$226
  • Rentabilidad Total Potencial: ~215%
  • TIR Anualizada: ~31% / año
Modelo Avanzado de Valoración de Uber (TIKR)

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La valoración del caso medio de TIKR apunta a un objetivo cercano a $226, una rentabilidad total de aproximadamente 215% en unos 4,3 años, y una TIR anualizada cercana al 31%. Este es el caso medio, lo que hace que la rentabilidad implícita sea notable con la acción cerca de mínimos plurianuales.

  • Impulsores de ingresos: penetración en mercados dispersos, donde el uso ronda el 10% frente al 50% en mercados clave y crece 1,5 veces más rápido, más la expansión de delivery en la categoría de $15.000 millones de comestibles y retail que crece más del 40%.
  • Impulsor de margen: la estrategia de pesas, utilizando productos de alto margen como Uber for Business y publicidad para financiar opciones de bajo coste, con factores a favor en seguros y la reestructuración reduciendo la base de costes. El modelo asume un crecimiento de ingresos del caso medio cercano al 11% y un margen neto cercano al 15%.
  • Potencial alcista: la autonomía resulta aditiva y la membresía sigue aumentando el gasto por usuario, revalorizando el múltiplo a medida que se capitaliza el efectivo.
  • Riesgo a la baja: un importante actor de AV elude el mercado de Uber y las tasas de captación se comprimen más rápido de lo que la membresía puede compensar.

Conclusión

La próxima prueba real son los resultados del T3 2026, previstos para principios de noviembre, donde Uber guió reservas brutas de aproximadamente $58.000 a $60.000 millones. Un buen resultado sería reservas en el extremo superior o por encima con la movilidad manteniendo su impulso reciente. Un mal resultado sería reservas en el extremo inferior combinadas con cualquier titubeo en movilidad, lo que daría a los bajistas de los robotaxis su prueba de que el crecimiento se está enfriando. La ventana de aceptación de Delivery Hero también cierra el 5 de noviembre, por lo que para mediados de noviembre los inversores sabrán tanto si la historia operativa se mantuvo como si el acuerdo en el que la dirección apostó su capital realmente se aprueba.

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