Chevron Cierra Cuatro Instalaciones en el Golfo a Medida que se Acerca el Huracán Isaias: ¿Cuánto Está Realmente en Riesgo?

Gian Estrada • 4 minutos leídos
Revisado por: David Hanson
Última actualización Oct 8, 2026

Piman Khrutmuang's Images and hlehnerer via Canva

Chevron (CVX) comenzó a cerrar la producción en cuatro de sus instalaciones operadas en el Golfo de América el miércoles 7 de octubre, mientras Isaias avanzaba hacia la costa norte del Golfo. Chevron dijo que sus otras cinco instalaciones en el Golfo seguían produciendo a niveles normales, mientras que algunos trabajadores adicionales fueron trasladados a tierra.

Isaias se convirtió en el primer huracán de la temporada del Atlántico el jueves por la mañana y se espera que toque tierra el viernes por la noche o el sábado por la mañana, en algún lugar entre el este de Mississippi y el Panhandle de Florida. Las acciones de Chevron cotizan a unos $205, prácticamente sin cambios respecto a los aproximadamente $207 del lunes.

Cuatro Instalaciones Paradas, Cinco Siguen Extrayendo

El cierre es preventivo y parcial. Shell (SHEL) fue más allá, evacuando a todo el personal y cerrando la producción en Mars, Olympus, Ursa, Vito y Appomattox.

En toda la región, los productores habían cerrado aproximadamente el 25% de la producción de petróleo del Golfo y el 16% de la producción de gas para la tarde del miércoles, según Bloomberg. La trayectoria de pronóstico actual pasa muy al este de las principales plataformas frente a Luisiana y Texas (aunque los modelos meteorológicos aún varían).

¿Cuánto de Chevron está en el Golfo?

No mucho, en volumen. Chevron produjo un récord de 4.070 miles de barriles de petróleo equivalente por día (MBOE/d) en el T2 de 2026, según sus resultados del segundo trimestre. Su objetivo para el Golfo en 2026 es de 300.000 barriles netos de petróleo equivalente por día, equivalente a aproximadamente el 7,4% de la producción mundial del T2. A ese ritmo de producción supuesto, una semana completa de cierres en el Golfo representaría aproximadamente el 0,6% de la producción trimestral.

Incluso si cada barril del Golfo se desconectara durante una semana completa, Chevron perdería aproximadamente el 0,6% de la producción de un trimestre. Cuatro instalaciones durante unos días es una fracción de eso.

El panorama de beneficios es más marcado.

chevron Stock Upstream Net Income vs. Segment Total
CVX Stock Upstream Net Income vs. Segment Total (TIKR)

Upstream obtuvo $8.180 millones en el T2 de 2026, equivalente al 68% de los $12.070 millones de ingreso neto consolidado de Chevron. En los últimos ocho trimestres, los ingresos de upstream totalizaron $33.810 millones frente a $34.310 millones de ingreso neto consolidado. Upstream domina esa comparación acumulada, aunque downstream contribuyó con $4.870 millones solo en el T2.

chevron Stock U.S. Total Assets vs. Segment Total
CVX Stock U.S. Total Assets vs. Segment Total (TIKR)

Estados Unidos tiene una gran parte de esa base. Los activos en EE. UU. fueron de $128.700 millones de $324.010 millones a finales de 2025, alrededor del 40%, y el Golfo es solo una porción de eso.

El Precio Mueve a Chevron Más Que los Barriles

La producción perdida puede dañar los ingresos de upstream, pero el volumen de producción es solo uno de los impulsores. El T2 muestra cuán fuertemente los precios realizados más altos pueden aumentar las ganancias. El ingreso neto de upstream más que se duplicó, de $3.910 millones en el T1 a $8.180 millones, mientras que la producción aumentó solo alrededor del 5% (de 3.858 MBOE/d). Los mayores precios del crudo vinculados a la guerra en Irán hicieron el trabajo pesado.

Eso importa esta semana. Los mercados petroleros ya estaban tensionados antes de Isaias, y que un cuarto del petróleo del Golfo deje de fluir puede empujar los precios al alza. Usando el objetivo del Golfo como un proxy aproximado, aproximadamente el 93% de la producción de petróleo equivalente de Chevron provendría de otros lugares. Los mayores precios del crudo podrían beneficiar su producción de petróleo fuera de la región afectada, aunque el gas natural no necesariamente sigue la misma dinámica de precios.

Conclusión

Mi opinión: para Chevron, Isaias es un titular operativo con poco peso en los ingresos. El volumen en riesgo es pequeño, el cierre cubre cuatro de nueve instalaciones, y la trayectoria de pronóstico evita las plataformas más densas de Luisiana y Texas. Un aumento sostenido en los precios del crudo impulsado por la tormenta podría compensar algunos de los ingresos perdidos en el Golfo, pero si supera la interrupción depende del aumento de precio, la duración de la parada y cualquier daño. El número a observar es la rapidez con la que Chevron reinicia esas cuatro instalaciones después del impacto, previsto para el viernes por la noche, 9 de octubre.

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