主なポイント
- ファイザーの配当利回りは6.3%、クロロックスは6.1%で、両社とも8月に投資家に対し配当を維持する方針を伝えている。
- 2026年6月までの12か月間で、ファイザーの配当はフリーキャッシュフローの89%を占めた一方、クロロックスは149%を占めた。
- GOJO買収後、クロロックスの2026年度(会計年度)のネットデットはEBITDAの4.3倍に上昇し、ファイザーは2倍だった。
- ファイザーの特許失効は2028年まで収益を圧迫し、クロロックスは2027年度(会計年度)にキャッシュフローが回復することを見込んでいる。
6%を超える配当利回りを求める投資家は、遅かれ早かれファイザー(PFE)とクロロックス(CLX)に遭遇することになるだろう。
両社とも8月上旬に決算を発表し、投資家に対し配当を維持する方針を伝えた。ファイザーは2028年まで続く特許失効の局面を迎えており、クロロックスは2026年度(会計年度)のフリーキャッシュフローが配当金の支払額を下回った。
では、どちらが優れた高配当株なのだろうか?
| 指標 | ファイザー (PFE) | クロロックス (CLX) |
|---|---|---|
| 配当利回り | 6.3% | 6.1% |
| 年間配当 | $1.72 a share | $5.00 a share |
| 配当成長率(5年) | 年率2.5% (2020–2025年度) | 年率2.0% (2021–2026年度) |
| キャッシュ配当性向 (TTM) | 89% | 149% |
| ネットデット/EBITDA | 1.97x | 4.29x |
| インタレスト・カバレッジ | 6.98x | 6.84x |
| フォワードP/E | 10.0x | 14.6x |
ファイザーのキャッシュが追いつきつつある
ファイザーのビジネスは移行期にある。2026年第2四半期、同社が立ち上げおよび買収した製品は実質的に18%成長した。また、2026年の売上高業績見通し(中間値)を5億ドル上方修正し、605億ドルから625億ドルとした。
配当の原資となるキャッシュはこの過程で縮小した。フリーキャッシュフローは2021年度の299億ドルから2025年度の90.8億ドルに減少し、同年に支払った配当金97.7億ドルを下回った。

2026年6月28日までの12か月間で、配当はフリーキャッシュフローの89%を占めた。これはカバーされているが、余裕はあまりない。アルバート・ブーラCEOは8月4日の決算説明会で率直に述べた:「我々が想定する最も厳しいシナリオにおいてさえ、配当を維持することができるだろう」。また、特許失効の局面を乗り越えれば成長が再開すると付け加えた。
リスクは、2028年まで収益を圧迫する特許失効である。
クロロックスの配当がキャッシュを上回っている
ファイザーのフリーキャッシュフローは配当を上回る水準に戻ったが、クロロックスはそれを下回る水準に落ち込んだ。クロロックスの2026年度(6月30日までの年度)の純売上高は5%減の67.2億ドル、調整後EPSは28%減の5.53ドル(前年度7.72ドル)となった。
2027年度については、GOJO買収による約9.5ポイントを含め、純売上高が13%から14%増加すると見込んでいる。また、調整後EPSは5.70ドルから6.00ドルになると見込んでいる。
キャッシュはまず悪い方向へ向かった。フリーキャッシュフローは2025年度の7.61億ドルから2026年度の4.05億ドルに減少し、配当金6.02億ドルを下回った。

これは、2026年6月30日までの12か月間におけるキャッシュ配当性向149%であり、ビジネスが生み出さなかった配当である。また、過去5年間のうち3年目で配当がフリーキャッシュフローを上回ったことになる。営業キャッシュフローでさえ、2026年度の6.12億ドルは配当金6.02億ドルをわずかに上回るに留まった。リュック・ベレCFOは「配当を支えるという我々のコミットメントは変わらない」と述べ、さらに「現在の配当性向はやや高い水準にあるが、これは総利益率を再構築する過程での一時的なものであり、構造的なものではないと見ている」と付け加えた。
リスク:リンダ・レンドルCEOは「コストの変動性が続き、価値を求める消費者がいるという、厳しい経営環境が継続すると予想している」と述べている。
では、どちらの配当が勝るのか?
ファイザーの方が優れた高配当株である。より高い利回りを支払い、その利回りをフリーキャッシュフローでカバーしており、債務もはるかに少ない。クロロックスのネットデットは、4月1日にGOJO買収が完了した後、2025年度のEBITDAの1.8倍から2026年度の4.3倍に急増した。

これは、2022年度から2025年度にかけてクロロックスが抱えていた1.8倍から2.7倍を大きく上回り、ファイザーの1.97倍の2倍以上である。クロロックスの債務は、GOJOに21.47億ドル、Gladの株式に4.76億ドルを支払った後、約51億ドルに達し、S&Pは2026年2月にその格付けをBBBに引き下げた。
収入面では、現在1万ドルをファイザーに投資すると年間630ドルの配当を受け取れるのに対し、クロロックスでは610ドルである。各社の5年間の配当成長率をそのまま適用すると、10年目にはファイザーが約787ドル(現在の投資額に対する利回り7.9%)、クロロックスが約730ドル(同7.3%)となる。(ファイザーの成長は特許失効の影響がなくなるまで保留されているため、この優位性は保証されていない。)
クロロックスの主張はもっともなものである。経営陣は高い配当性向を一時的なものと呼び、「今後12〜18か月で生み出すフリーキャッシュフローで債務を返済する」計画を立てている。ただ、ファイザーの配当は現在のビジネスが生み出すキャッシュでカバーされている。クロロックスの配当は、まだキャッシュフローに到達していない回復と、新CEOが実現しなければならないものに依存している。5月28日、クロロックスはリンダ・レンドルが後任が任命され次第、健康上の理由で退任すると発表した。
もちろん、クロロックスのフリーキャッシュフローが2027年度に回復し、その債務が予定通りに減少すれば、この対決ははるかに拮抗したものになるだろう。
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