Walmart acaba de publicar su margen operativo más bajo en nueve años. Esto es lo que se puede esperar a continuación.

Gian Estrada • 5 minutos leídos
Revisado por: David Hanson
Última actualización Sep 23, 2026

loonger and MiguelMalo from Getty Images Signature via Canva

Puntos Clave

  • La presentación de resultados del Q2 FY27 de Walmart se centró en un salto del 17.4% en el beneficio operativo ajustado a tipo de cambio constante, con el CFO John David Rainey destacando que los márgenes incrementales avanzaban al doble del ritmo del negocio general.
  • Las cifras reportadas por TIKR para el mismo trimestre, cerrado el 31 de julio de 2026, muestran algo distinto: el beneficio operativo cayó a $6.48 mil millones desde $7.69 mil millones del año anterior, incluso cuando los ingresos subieron a $187.94 mil millones desde $177.40 mil millones.
  • El margen operativo cayó al 3.45%, la lectura trimestral más baja en los nueve años, remontándose al año fiscal 2017, por debajo del mínimo del 3.76% de principios de 2022 y de todos los registros previos a la pandemia en el medio.
  • Los costos de autoaseguro, una mayor depreciación, la adquisición de Vibe y un acuerdo por litigio de opioides provisionado en el mismo trimestre, todos impactaron la línea de GAAP que se supone que la historia del marketplace y la publicidad debería estar impulsando.

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La Segunda Historia de la Cuenta de Resultados de la Acción de Walmart No Aparece en la Primera de Walmart

En la presentación de resultados del Q2 2027, John Furner y John David Rainey guiaron a los analistas a través de lo que se ha convertido en la frase favorita de Walmart este año: la segunda cuenta de resultados. El marketplace creció un 52%. La publicidad creció un 38%, con Walmart Connect subiendo un 43%. Los ingresos por membresía aumentaron casi un 17%.

Un mes después, en dos conferencias de inversores separadas, Ryan Mayward y Manish Joneja fueron aún más específicos sobre la mecánica. Pon el inventario de un vendedor en Walmart Fulfillment Services y la conversión salta un 50% a un costo un 15% menor que la alternativa. Añade publicidad encima de eso y el GMV puede multiplicarse por cinco. Los márgenes de publicidad superan el 70%, frente a aproximadamente el 5% del negocio minorista central. Rainey dijo a los analistas que el beneficio operativo creció 4 veces la tasa del comparable en EE.UU., un nivel de crecimiento de beneficios que la empresa dijo no haber producido en dos décadas.

Nada de eso es inventado. También es, según la propia admisión de la empresa, una cifra ajustada y a tipo de cambio constante que excluye un beneficio único de $2.9 mil millones en reembolsos de aranceles que Walmart recibió y mayormente reinvirtió en precio durante el trimestre. 

Acción WMT: Ingresos Totales y Beneficio Operativo (TIKR)
Acción WMT: Márgenes Operativos (TIKR)

Sin excluir nada, y mirando lo que realmente se imprimió en el estado de resultados que TIKR rastrea: el beneficio operativo para el trimestre de julio fue de $6.48 mil millones, bajando desde $7.69 mil millones del año anterior, una caída de aproximadamente el 16%, sobre unos ingresos que crecieron casi un 6%.

Si alejamos la vista al gráfico de nueve años, la imagen se vuelve más clara. Fuera del tramo anómalo 2020-2022, cuando el margen se disparó hasta el 6.24% por la demanda impulsada por estímulos, el margen operativo trimestral de Walmart pasó la mayor parte de la década anterior oscilando entre aproximadamente el 3.9% y el 4.7%. El 3.45% publicado este trimestre se sitúa por debajo de cada uno de esos registros.

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La Verdadera Prueba para la Acción de Walmart es Si el Flywheel Llega al Resultado Final

Parte de la brecha tiene una explicación clara. Rainey señaló más de $2 mil millones de costos incrementales relacionados con combustible, aproximadamente 20 puntos básicos de arrastre por la integración de Vibe, y un salto en el gasto de autoaseguro y salud grupal vinculado a una menor rotación de empleados. Añade el acuerdo de opioides del Departamento de Justicia que Walmart reveló como provisionado en el mismo período, sin admitir responsabilidad, y una parte real de la compresión del margen es identificable y podría argumentarse que es temporal en lugar de estructural.

Pero ese es precisamente el punto que vale la pena considerar. Cada mecanismo que los ejecutivos describieron este mes, los impulsos de conversión de WFS, los multiplicadores de margen publicitario, los anunciantes no endémicos que nunca compran un producto en Walmart, es real y crece rápido en términos porcentuales. Lo que aún no es visible es que ese flywheel realmente supere los costos de operar un minorista de $750 mil millones, en términos reportados, en el trimestre en que se celebra con más fuerza. Las propias previsiones de la dirección también se apoyan en esta distinción: les dijeron explícitamente a los analistas que juzgaran el Q2 y el Q3 juntos en lugar de cada trimestre por separado, porque gran parte del gasto del reembolso de aranceles se produjo al final del trimestre. Esa es una petición razonable, y el próximo registro mostrará si el margen se recupera hacia el rango del 4.2% al 4.6% que Walmart ha publicado en la mayoría de los trimestres comparables en nueve años, o si el 3.45% marca una nueva línea base estructuralmente más baja mientras los negocios de mayor margen siguen creciendo desde una base aún pequeña.

Hasta que el crecimiento del beneficio operativo según GAAP realmente siga la historia ajustada que la dirección está contando, la segunda cuenta de resultados sigue siendo una subtrama prometedora en lugar de la que determina dónde cotiza la acción.

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