Clorox adquiere GOJO Industries, fabricante de Purell, en una operación de 2.000 millones de dólares

Aditya Raghunath5 minutos leídos
Revisado por: Thomas Richmond
Última actualización Jan 23, 2026

Estadísticas clave de las acciones de Clorox

  • 1 Año Cambio de precio para las acciones de Clorox: 17
  • Precio de la acción de $CLX a 21 de enero: $112
  • Máximo en 52 semanas: $164
  • Objetivo de precio para las acciones de $CLX: $120

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¿Qué ha pasado?

Las acciones de Clorox(CLX) son noticia después de que el gigante de los productos de limpieza anunciara un acuerdo de 2.250 millones de dólares para adquirir GOJO Industries, la empresa responsable del desinfectante de manos Purell. La transacción valora a GOJO en 1.920 millones de dólares, tras contabilizar 330 millones de dólares en beneficios fiscales previstos.

  • GOJO ha convertido a Purell en la marca de desinfectantes de manos número 1 en Estados Unidos, tanto en tiendas minoristas como en canales comerciales.
  • Esta empresa familiar de 80 años genera cerca de 800 millones de dólares en ventas anuales y ha crecido constantemente a un ritmo medio de un dígito, con una tasa compuesta de crecimiento anual del 5% en los últimos tres años.

Lo que hace atractivo a GOJO es su modelo de negocio. Más del 80% de sus ingresos proceden de distribuidores B2B que atienden a hospitales, escuelas, oficinas y otras instalaciones.

La empresa tiene unos 20 millones de dispensadores de jabón y desinfectante instalados en estos lugares, lo que genera ingresos recurrentes a medida que los clientes rellenan los productos.

La consejera delegada de Clorox, Linda Rendle, ha destacado el encaje estratégico: "Se trata de una adquisición atractiva que hace evolucionar nuestra cartera y amplía nuestro segmento operativo de mayor crecimiento y rentabilidad: Salud y Bienestar".

La operación permite a Clorox redoblar sus esfuerzos en lo que funciona.

El segmento de Salud y Bienestar de la compañía ha registrado una tasa de crecimiento anual compuesta del 4% durante la última década, lo que lo convierte en el negocio más grande y rentable de Clorox.

GOJO amplía inmediatamente esta franquicia al tiempo que añade capacidades B2B complementarias.

Modelo de valoración de las acciones de Clorox(TIKR)

Clorox tiene previsto financiar la adquisición principalmente mediante deuda.

La compañía espera que el acuerdo se cierre a finales del año fiscal 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias. La dirección reafirmó sus perspectivas financieras para el ejercicio fiscal 2026, excluyendo el impacto de la operación.

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Qué nos dice el mercado sobre las acciones de Clorox

Los inversores en acciones de Clorox tienen ahora una idea más clara de la estrategia de cartera de la dirección. Tras desprenderse recientemente de su negocio de vitaminas, la empresa está reinvirtiendo los beneficios en su principal fortaleza: los productos de salud e higiene, donde la confianza en la marca es más importante.

La lógica estratégica es convincente.

Clorox aporta un marketing de primera clase, conocimiento del consumidor, capacidad de innovación y profundas relaciones con los minoristas.

GOJO aporta fabricación de vanguardia, más de 680 patentes mundiales, tecnología punta en dispensadores y redes de distribución B2B consolidadas. Se trata de puntos fuertes muy complementarios.

En el sector minorista, la oportunidad es significativa.

  • A pesar de ser la marca nacional líder, Purell sólo tiene un 14% de penetración en los hogares y ha recibido una inversión limitada en marketing.
  • Esto se debe a que GOJO centró sus recursos en el canal B2B, más rentable.
  • Clorox puede ahora dar rienda suelta a su maquinaria de marketing para impulsar el crecimiento minorista, mientras el equipo de GOJO sigue construyendo el negocio B2B.

El potencial de venta cruzada B2B es igualmente atractivo. Clorox ya cuenta con un sólido negocio profesional de venta de productos de limpieza y desinfección.

GOJO domina la higiene de manos. Juntos, pueden ofrecer una solución integrada que aumente la cuota de cartera de hospitales, escuelas y otros clientes institucionales.

Desde el punto de vista financiero, la operación se ha estructurado de forma conservadora. Clorox espera obtener al menos 50 millones de dólares anuales en sinergias de costes gracias a la combinación de operaciones, compras, logística y otras funciones.

La operación será neutra desde el punto de vista de los beneficios por acción en el primer año y positiva en el segundo. La dirección prevé que el negocio combinado crezca entre un dígito medio y un dígito alto, añadiendo entre 30 y 50 puntos básicos a la tasa de crecimiento global de Clorox.

El principal riesgo es la ejecución. Clorox no ha hecho una adquisición importante en años, e integrar un negocio de 800 millones de dólares con diferentes canales y capacidades no será sencillo.

El equipo directivo abordó directamente esta cuestión, señalando que han estado creando capacidades de integración y han desarrollado un plan disciplinado.

Los niveles de deuda también aumentarán. Clorox tiene previsto recurrir a la financiación mediante deuda, lo que exigirá centrarse en el desapalancamiento en lugar de en la recompra de acciones a corto plazo.

Pero la empresa genera un fuerte flujo de caja, y el modelo de ingresos recurrentes estables de GOJO favorece la amortización de la deuda.

Para las acciones de Clorox, esta operación representa una apuesta por la consolidación del liderazgo en salud e higiene, que crea más valor que la diversificación en categorías no relacionadas. Dada la trayectoria del segmento y los favorables vientos de cola en torno a la concienciación sobre la higiene, esa apuesta parece razonable.

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¿Cuánto pueden subir las acciones de Clorox a partir de ahora?

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