1985年、アメリカ経済は活況を呈していた。インフレは冷え込み、金利は低下し、アメリカ企業は拡大に傾いていた。ウォール街はこの楽観論に乗じて、新規上場企業の波を歓迎した。
| 会社名(ティッカー) | IPO価格 | 現在/最終価格 | IPO時1,000米ドル(四捨五入) |
|---|---|---|---|
| コストコ(COST) | $10.00 | $952.00 | ≈ $1,000,000 |
| ジャック・ヘンリー(JKHY) | $6.00 | $159.00 | ≈ $1,100,000 |
| ベスト・バイ(BBY) | $13.50 | $74.00 | ≈ $788,000 |
| オートデスク (ADSK) | $11.00 | $318.00 | ≈ $660,000 |
| ロス・ストアーズ(ROST) | $17.00 | $147.00 | ≈ $566,000 |
| オシュコシュ(OSK) | $10.00 | $136.00 | ≈ $111,000 |
| エンロン(合併による上場) | – | $0.00 | $0 |
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1980年代後半のハイテク・ブームに比べると、この年は人目を引くような見出しは少なかったが、現代における最も永続的な行動のいくつかを静かにもたらした。コストコは小売業を再構築し、オートデスクはデザインを刷新し、ジャック・ヘンリーはミズーリ州の片田舎で静かなフィンテック帝国を築いた。
40年近く経った今、1985年の教訓は明らかだ。複利運用は通常、誇大広告ではなく、絶え間ない実行から生まれる。しかし、同じ年にエンロンも株式公開企業となり、市場は最高の企業ストーリーも最悪の企業ストーリーも提示しうることを思い知らされた。
1. コストコ(COST)

IPO:10ドル|現在:~952ドル
コストコの倉庫型モデル、会費、卸売価格、飾り気のない買い物は革命的だった。わずか15店舗からスタートしたコストコは、現在世界中で800店舗以上を展開している。IPO時の1,000米ドルの投資は、今日100万米ドル以上の価値がある。
2.ジャック・ヘンリー&アソシエイツ(JKHY)
IPO:~6ドル|現在:~159ドル
IPO時のニッチ・バンキング・ソフトウェア・プロバイダーであるジャック・ヘンリーは、コミュニティ銀行と深く強固な関係を築いてきた。数十年にわたる一貫した成長と継続的な収益により、同社はフィンテックの静かな巨人の一社に成長した。IPO時の1,000ドルの賭けは、今や約110万ドルの価値がある。
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3.ベストバイ(BBY)
IPO:13.50ドル|現在:~74ドル
サウンド・オブ・ミュージック」の後、ベスト・バイは電化製品の大箱フォーマットのパイオニアとなった。サーキット・シティやアマゾンなどとの激しい競争に勝ち残り、このカテゴリーのリーダーであり続けている。IPO時の1,000ドルの株式は、現在約788,000ドルの価値がある。
4. オートデスク(ADSK)
IPO:11ドル|現在:~318ドル
オートデスクのAutoCADソフトウェアは、建築家やエンジニアのためのゴールドスタンダードとなった。その後、3Dモデリングとアニメーションがその範囲を広げた。IPOから今日に至るまで、1,000ドルの投資は約660,000ドルに成長した。
5. ロス・ストアーズ(ROST)
IPO:17ドル|現在:~147ドル
1985年の株式公開時、ロスは安い衣料品に賭けた。その宝探し形式は、景気が良くても悪くても繁盛し、回復力を証明してきた。IPO時の1,000ドルの投資は、現在約566,000ドルの価値がある。
6.オシュコシュ(OSK)
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IPO:10ドル|現在:~136ドル
軍用車や特殊車両で知られるオシュコシュは、IPOを機に産業・防衛セクターの重鎮となった。循環性にもかかわらず、好リターンをもたらしている。IPOへの1,000ドルの賭けは、現在約111,000ドルの価値がある。
7.エンロン(特別賞)
エンロンは伝統的なIPOではなく、ヒューストン・ナチュラル・ガスとインターノースの合併によって1985年に上場した。何年もの間、同社は「エネルギーの未来」と称賛され、90年代には株価が急騰した。2001年、同社は史上最大級の詐欺事件で破綻し、投資家は何も残らなかった。
1985年のIPOクラス:億万長者製造から市場暴落まで
1985年のIPOは、人生を変えるような構図がいかに平凡な始まりから生まれるかを示している。コストコ、ジャック・ヘンリー、ベスト・バイ、オートデスク、ロス、オシュコシュは、1980年代半ばの最も派手な企業ではなかったが、忍耐強い投資家に報いる一貫した成長を見せた。
勝者に共通しているのは、耐久性である。コストコの会員制モデル、オートデスクのソフトウェア独占、ジャック・ヘンリーの安定した顧客基盤は、不況や技術革新、競合他社の脅威にも耐えうる「堀」を築いた。どの企業も、1,000ドルの賭けを数十万ドル、あるいは数百万ドルにした。
しかし、同じ年はリスクも思い起こさせる。エンロンはウォール街の寵児となったが、結局は見事に崩壊した。その崩壊は、金融工学と市場の誇大広告が脆弱な基盤を隠す可能性があること、そしてガバナンスが成長と同じくらい重要であることを強調している。
現代の投資家にとって、1985年の教訓は明確だ。長期的な富は、耐久性のあるモデルを早期に特定し、それを維持するための規律から生まれる。しかし、コストコにはエンロンがあるように、分散投資は重要である。悪名高い失敗企業とともに巨人を構成するこの二面性が、1985年のクラスを忘れがたいものにしている。
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